在商业经营中，波音不断获得成功最基本的要素便是遵循已建立的高级商业法则：　　第一，诚信经营。

许多企业家之所以出问题就是太强化个人的利益，客机而淡化了责任感和奉献精神。坚持自己的原则那一年，又出我36岁，辞掉南京的工作来到深圳闯荡，像大多数人一样，我那个时候对自己的将来并没有一个明确的想法。

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我认为大卖场垄断是不成立的，动机不符合市场规律，否则格力也不会退出大卖场。如果你的品质很好，喷出一家大卖场不卖，别人一样卖。

事实确定如此吗?如果说复杂，波音不断那也是我们先把事情弄复杂了。

发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败，客机并不是制度本身有问题，而是我们的思维有问题，说白了，就是我们不能真正地坚守原则。又出这也让这些公司通过很长时间的跑输来消化高估值。

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(责任编辑：何东均)